業務内容 – 一般社団法人ディーセントワーク・ラボ

働きがいのある魅力ある組織・企業づくりを支援

一般社団法人ディーセントワーク・ラボは、
企業の持続可能な成長と働く人たちの幸せを両立させるため、
以下の5つの柱で伴走サポートを提供いたします。

ANALYSIS

1. 監査

組織の「健康診断」でリスクを回避

自社の人事労務管理がコンプライアンス上問題ないか、適法性と妥当性の観点から調査・評価を行い、課題を明確にします。

ディーセントワークラボの支援

経営労務監査・経営労務診断：
企業の定期的な調査、分析、改善提案を実施。
人事労務デューデリジェンス：
M&A等の際に、隠れ残業等の債務リスクを精査。
労働CSR診断：
企業の社会的責任を評価し、ブランド価値向上を支援。
ビジネスと人権（人権DD）：
人権方針策定からリスク侵害の特定、防止まで。
外国人労働者外部監査：
外国人労働者への適正な労務管理の監査、指導。
リスク対応・エンゲージメントサーベイ：
モチベーション調査に基づく改善提案。
認定制度取得支援（えるぼし・くるみん・ユースエール）：
人材確保・定着に有効な認定制度の取得を支援。

CONSULTING

2. コンサルティング

人事トータルシステムの構築・整備

組織の目標達成に向けて、人材を有効に活用するための各種制度が有機的に連動し機能するよう支援します。

ディーセントワークラボの支援

人事制度構築：
評価、処遇、賃金、目標管理、人材育成制度の見直し。
多様な働き方支援：
仕事と生活、治療の両立支援・女性、障害者、高齢者、外国人の適正化支援。
組織風土・組織体制の強化：
業績向上に繋がる組織開発支援。
経営理念の構築：
パーパス、MVV、クレド構築を通じた意思統一支援。
BCP（事業継続計画）の策定：
緊急事態時の事業継続・早期復旧の計画支援。

EDUCATION

3. 教育・研修

成長を加速させる「人」と「文化」の育成

組織の成長に不可欠な人材育成や、働きやすい職場風土・文化の醸成を目的とした各種研修を実施します。

ディーセントワークラボの支援

階層別研修：
新入社員から管理職、経営幹部まで各階層に応じた教育。
テーマ別研修：
ハラスメント防止、リーダーシップ、組織活性化、ビジネスと人権、セカンドライフ教育、メンタルヘルス、ジョブクラフティング研修等。
外国人労働者法的保護研修：
労働関係や出入国に関する正確な知識習得。

MENTAL HEALTH

4. メンタルヘルス支援

安心して働ける「人」と「組織」の土台づくり

従業員の心の健康づくりや相談しやすい環境整備を支援し、心理的安全性の向上を通じて、組織活性化や定着促進につなげます。

ディーセントワークラボの支援

ストレスチェック制度導入支援：
実施から集団分析・職場改善提案まで対応。
心理的安全性向上支援：
安心して意見交換・相談ができる職場風土づくり。
カウンセリング相談：
対面・オンラインによる個別相談支援。
EAP（従業員支援プログラム）導入支援：
外部相談体制の構築・運用支援。
キャリア・両立支援相談：
育児・介護・治療等を含む働き方相談支援。

FOLLOW UP

5. フォロー

組織がさらに力を発揮するための支援

制度は作って終わりではありません。現場でしっかりと機能し、効果を発揮するための継続的なサポートを行います。

ディーセントワークラボの支援

制度運用サポート：
構築した制度がスムーズに社内に定着するよう伴走支援。
制度のブラッシュアップ：
実態に合わなくなった既存の人事制度を、未来に向けて有効なものへと切り替え・改善。